＠bridgeコンサルティングは、現状を分析して課題を抽出し、行動計画を立て実行し、結果をフィードバックする、一連の戦略計画の策定と実行をサポートいたします。

企業は事業を通じて、理念やビジョンを現実のものとします。そのためには、自社の事業領域を定め、どのように事業を展開すれば良いのかを考え、たどるべきシナリオと行動計画に落とし込むことが望まれます。戦略がなくとも、事業は成功するかもしれません。しかし、戦略的に事業を展開し、目標と課題に集中し行動すれば、成功の確率を上げることができます。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜戦略構築の手順〜〜〜〜〜〜〜〜〜

  1. 事業領域を定義する。
  2. 目標を設定する（戦略目標）
  3. 定義した事業領域に関する、自社の状況及び、事業環境とその変化について分析する。
    顧客が望む価値は何、それは何故、どんな変化があり、どこにギャップが生じているのか。
    • 外部の事業環境；
      • 競合は誰で、その動向は？、
      • 5Forces、PEST、3C・・・・
    • 　自社の状況
      • 利用できるリソースはどんなものがあり、その価値は？
      • 何が得意で、何が不得意か。
      • 組織の力（技術開発・製造・販売・マネージメント）、
      • 社員のモチベーション
  4. 目標を達成するために解決しなければならない課題は何か
  5. 解決のために実行する具体的行動は何か、

戦略には正解・不正解はない。より良い（良さそうな）戦略を取り、成功の確率を上げること。

事業戦略の策定と実行